Tecnologia agrícola é fundamental para economia

Tecnologia agrícola é fundamental para o Brasil

O agronegócio representa hoje cerca de 21% do PIB brasileiro e é responsável por metade das exportações do país. Assim, o avanço da tecnologia agrícola é fundamental para que se estabeleçam estruturas sólidas nesse setor.

Cadastro positivo: Big Data e avanço no crédito

Um dos setores mais impactados pela transformação digital é o setor financeiro, que está reinventando não apenas seus produtos e serviços, como também sua forma de atuar. O cadastro positivo é um exemplo de como a lógica financeira está sendo alterada pela transformação digital.

Implantação do Lean Six Sigma depende de cuidados básicos

Seis dicas para implantação do Lean Six Sigma

A implantação do Lean Six Sigma oferece melhoria de processos e tem gerado economias de custo em diversas áreas da indústria, comércio e serviços. Para obter bons resultados, no entanto, é preciso qualificação adequada e uma abordagem disciplinada.

Jidoka é ferramenta para fluxo contínuo

Jidoka: automação com toque humano

Parar o processo quando uma falha é encontrada (e resolvê-la): esse é o fundamento do Jidoka. Conheça o método que é um dos pilares do Sistema Toyota de Produção.

Blockchain ainda vai amadurece

Blockchain é solução? Pense Lean

Sem dúvida, o blockchain oferece inúmeras vantagens para as empresas. Ele foi projetado para criar uma fonte segura de histórico de transações, que não pode ser editada, gerando confiança. Ele facilita o comércio internacional, os contratos, as certificações. Mas ele não é uma solução para todos os negócios.

Agribusiness precisa de sustentabilidade e tecnologia

Agribusiness: tecnologia e sustentabilidade

A ideia de que o agribusiness vem consumindo os recursos naturais com mais rapidez do que estes são renovados é um tópico antigo de discussão.

Nessa lógica, o desafio do agribusiness é produzir mais usando menos recursos, realizando investimentos responsáveis.

Medição de KPIs deve ser frequente

Com que frequência fazer a medição de KPIs?

Entre as dúvidas que surgem no uso da ferramenta está a frequência com que se deve fazer a medição de KPIs. De fato, esse cuidado é fundamental para que o método apresente bons resultados.

KPIs são ferramenta importante no Lean

Como usar KPIs no Lean?

Quando tratamos do uso de KPIs (Key Performance Indicators), ou indicadores-chave de desempenho, é preciso dar atenção ao seu uso no contexto de implantação do Lean. Aderir à filosofia Lean não é apenas usar novas ferramentas ou aplicar conceitos, mas sim mudar a mentalidade organizacional.

Produtividade no escritório depende de atenção

Produtividade no escritório: seja mais eficiente

Falamos muito sobre produtividade na linha de produção, e pouco sobre produtividade no escritório. Com as rápidas mudanças tecnológicas, executamos cada vez mais atividades… Mas estamos realmente sendo produtivos? Nossa atenção é um recurso limitado. Responsabilidades, prazos e tarefas competem com centenas de mensagens diárias em busca de nossa atenção. No entanto, nosso processador pessoal, […]

Lean e Seis Sigma são complementares e sinérgicos

Por que Lean e Seis Sigma se complementam?

Com diferentes origens, Lean e Seis Sigma acabaram formando uma dupla de muito sucesso na busca pela excelência operacional. As duas metodologias congregam qualidades que maximizam a eficiência e aumentam a rentabilidade. E isso não acontece somente na indústria, onde ambas foram gestadas. Lean e Seis Sigma hoje estão presentes também no setor de serviços, […]

OKR define e executa metas

OKR: passo a passo para implantação

Como trabalhamos nas últimas semanas, o conceito OKR é uma forma descomplicada de nortear os resultados de uma organização. Ao alinhar as metas da empresa com as metas de equipes e indivíduos, a estratégia fica mais objetiva. Por outro lado, a participação de todos na definição das metas proporciona engajamento dos colaboradores. Antes de iniciar a implantação de OKR, é preciso saber qual o nível de aprimoramento da estratégia organizacional. Cada negócio está em diferentes estágios de seu ciclo de vida.

Trabalhando com OKRs: como definir as metas?

Trabalhando com OKRs: como definir as metas?

Para utilizar o conceito OKR, é fundamental dar atenção aos resultados-chave, ou seja, às metas. Enquanto o objetivo é inspirador e abrangente, as metas devem ser específicas e mensuráveis. Empresas que têm seu modelo de negócios mais desenvolvido já utilizam metas no cotidiano, especialmente na área comercial. Ao trabalhar com OKRs, no entanto, a definição […]

Conceito OKR organiza objetivos e resultados da empresa

Conceito OKR: metas para todos

São diversas as metodologias que auxiliam as empresas a buscar seus resultado, algumas mais complexas, outras mais específicas. O conceito OKR é uma maneira simples e eficaz de garantir o direcionamento do negócio em todos os níveis. Trabalhando de forma horizontalizada, com participação e incorporação de metas corporativas e individuais, essa ferramenta ajuda empresas de […]

Saiba como usar e-mail para vendas

7 dicas de como usar e-mail para vendas

A rápida expansão das redes sociais na última década chegou a colocar em jogo o fim do e-mail. A ferramenta, no entanto, continua sendo um dos principais canais de comunicação nas empresas, pela sua simplicidade e praticidade. Para os profissionais de vendas, o correio eletrônico pode não parecer muito atrativo, já que é mais facilmente […]

Balanço 2018

Balanço 2018: tecnologia e excelência em destaque

Ufa, que ano! Entre as turbulências econômicas e políticas no Brasil e no mundo, a realidade das empresas também apresentou suas revoluções no balanço 2018. O avanço tecnológico e gerencial segue em direção a um universo cada vez mais conectado, baseado em dados e automatizado. Para fazer frente a todas as mudanças, os negócios precisam […]

Tecnologia no agronegócio é fator-chave para o campo

O futuro da tecnologia no agronegócio

Mais de 40% do território brasileiro é ocupado pelo agronegócio. É o campo que tem segurado a economia brasileira nos últimos anos – em 2017, respondeu por 23% do PIB. Seu crescimento neste ano deve ser o dobro que o crescimento médio do PIB brasileiro em 2018. O que faz desse setor aquele que parece […]

Storytelling e a arte de contar histórias

Seja para captar clientes, seja para estimular o público interno, uma empresa sempre tem como missão engajar pessoas. Com frequência somos absorvidos pelos números, máquinas, papéis e nos esquecemos que o capital humano é nosso bem mais importante. Nesse caminho incerto para conquistar corações e mentes, a arte de contar histórias tem um valor substancial. […]

Tendências de business intelligence destacam qualidade dos dados

Tendências de business intelligence para 2019

O fim do ano está chegando, e é hora de pensar no orçamento de 2019. O mercado está em transformação, e as tendências de business intelligence se atualizam constantemente. Além disso, os rápidos avanços em inteligência artificial oferecem soluções mais eficazes e têm convergido com as ferramentas de BI. Embora as tecnologias não sejam aplicáveis […]

Kaizen, Lean e Seis Sigma

Kaizen, Lean ou Seis Sigma? Quando e como usar

Quando falamos de melhoria contínua, com frequência esses três conceitos aparecem: Kaizen, Lean e Seis Sigma. Embora tenham origens similares e compartilhem filosofias, cada um tem suas peculiaridades. Enquanto o Kaizen e o Lean surgiram a partir de experiências de empresas japonesas, o Seis Sigma foi desenvolvido nos Estados Unidos. Ainda assim, passou a ser […]

Lean Six Sigma pode ser usado em qualquer setor

Lean Six Sigma além da produção? Existe sim!

As metodologias Lean e Seis Sigma surgiram para atender a necessidades do chão de fábrica. Mas não é só na produção que esses recursos podem ser implantados. O Lean Six Sigma pode oferecer diversas vantagens para os fluxos de trabalho em diferentes âmbitos. Por meio do trabalho padronizado e da redução de falhas, serviços, processos […]

Seis Sigma e gestão de projetos associam economia de tempo e recursos

Vantagens de associar Seis Sigma e gestão de projetos

O Seis Sigma é um conjunto de ferramentas e técnicas estatísticas que ajuda as empresas a alcançarem a excelência operacional. Sua eficiência no combate às falhas já é largamente comprovada, o que ampliou o uso da metodologia. Em sua aplicação, no entanto, algumas vezes surgem entraves que prejudicam o melhor aproveitamento do método. Nesse sentido, […]

Lean Six Sigma: aspectos para obter êxito

O objetivo do Lean Six Sigma é eliminar, na produção, todos os fatores que possam afetar a satisfação do cliente. Para isso, a metodologia busca reduzir ao máximo os defeitos na entrega final, utilizando ferramentas e cálculos estatísticos. São considerados “defeitos” todos e quaisquer eventos que levem um produto ou serviço a não atender aos […]

Inteligência artificial está revolucionando a economia

O impacto econômico da inteligência artificial

A inteligência artificial (AI) está revolucionando o mundo tal qual o conhecemos. Sua utilização já tem desdobramentos em diversos setores, mesmo longe daqueles que inicialmente se poderia imaginar. Mais que agregar funcionalidades às indústrias já existentes, a inteligência artificial e o machine learning as transformam, mudando a maneira de fazer negócios. É o caso dos carros […]

Liderança Lean é baseada em confiança e conhecimento

Liderança Lean está no compromisso com as pessoas

Mais que um conjunto de ferramentas de gestão, o Lean é uma filosofia, um modo de pensar. Isso significa que implantar e manter a metodologia passa por um processo cognitivo, emocional e comportamental. Toda mudança está baseada na capacidade das equipes para incorporarem a autogestão na melhoria contínua, para apropriarem-se da mudança. Nesse sentido, o […]

Estatística e Big Data: união indispensável

A estatística está presente em grande parte dos cursos universitários. Com frequência, é vista como aquela disciplina chata, trabalhosa, pouco atrativa. Até pouco tempo atrás, a profissão de estatístico não despertava muita atenção, era pouco “sexy”. O avanço tecnológico na captura de dados, no entanto, mudou esse panorama. Hoje, além de ser uma das carreiras […]

Trabalho padronizado oferece segurança aos processos

Trabalho padronizado gera produtividade

No Sistema Toyota de Produção, o trabalho padronizado é um dos principais recursos para garantir qualidade e redução de desperdícios. Uma vez que o processo é documentado e controlado de acordo com os padrões, eliminam-se as variações. Se um processo falha, verificar se o “standard work” foi cumprido é o primeiro passo. Dessa forma é […]

Big Data e blockchain revolucionam o futuro do agronegócio

Futuro do agronegócio: fatores tecnológicos de sucesso

O agronegócio é o setor econômico com maior potencial para a implantação das novas tecnologias. Primeiro, porque está na base da economia e da sobrevivência humana, é o caminho para o desenvolvimento sustentável. Segundo, porque oferece uma rica base de dados, fundamento da convergência tecnológica. Por outro lado, é um dos setores menos digitalizados, no […]

Brainstorm é ferramenta simples e acessível para busca da excelência

Como fazer um bom brainstorm?

A prática de brainstorm aparece relacionada a diversas atividades do Lean e da melhoria contínua. Seja associada a outras ferramentas, seja usada de forma individual, a “tempestade de ideias” é um instrumento fácil e acessível. Além de buscar soluções e aprimoramentos, cria um espaço de compartilhamento na equipe, permitindo a escuta de diferentes concepções. A […]

Pequenas empresas também podem buscar excelência operacional

Pequenas empresas precisam de excelência operacional

Boa parte da literatura e dos cases de excelência operacional dizem respeito a médias e grandes empresas. Ao iniciar negócios de menor porte, em geral os empreendedores estão preocupados com questões básicas, como vendas e contabilidade. A limitação de recursos humanos e financeiros, por outro lado, dificulta o acesso desses negócios a metodologias mais avançadas. […]

Blockchain apresenta vantagens para setor empresarial

Blockchain: quatro vantagens para seu negócio

Novas tecnologias de caráter disruptivo sempre merecem atenção e cautela. Ainda não totalmente popularizado, o blockchain vem ganhando espaço no mundo corporativo. Pelo visto, as desconfianças caíram por terra: o sistema finalmente chegou ao setor bancário brasileiro. Esse passo dá a ideia do potencial da tecnologia e também aponta para seus possíveis usos no setor […]

Centro de competência ajuda a difundir cultura de BI

Como montar um centro de competência em business intelligence

Já apresentamos aqui as características e vantagens de um Centro de Competência de BI (Business Intelligence Competency Center – BICC). Por meio dessa estrutura, sua empresa pode direcionar os esforços de BI e gerenciar a execução da estratégia. O BICC também será responsável pela difusão da cultura de dados, fazendo com que se torne algo […]

Energia e mobilidade são temas centrais nas smart cities

Smart cities e a excelência na gestão urbana

Cidades inteligentes, sustentáveis, digitais, smart cities. Cada nome pode levar a diferentes conceitos, mas todos eles convergem em um ponto: excelência operacional. As smart cities fazem mais, melhor, com menos; unem produtividade com eliminação de desperdícios, de maneira horizontal. Claro, a serviço da eficiência vem a tecnologia, utilizada coerentemente com os objetivos urbanos e o […]

BICC pode centralizar funções de BI

Funções de BI: o que o BICC pode fazer por sua empresa

A business intelligence é uma estratégia fundamental para organizar o conhecimento em uma empresa, questão mesmo de sobrevivência. Já falamos aqui que, para a criação de Centro de Competência de BI (Business Intelligence Competency Center – BICC), é preciso avaliar em que estágio a organização está, para que a estrutura implantada atenda às necessidades do […]

Energia solar leva excelência ao agronegócio

Já sabemos que a excelência operacional tem tudo a ver com sustentabilidade, tanto do negócio quanto do planeta. As energias limpas são um bom exemplo disso. Que tal zerar o custo com fornecimento de energia? No agronegócio, ganha destaque a energia solar, que, embora necessite de algum investimento inicial, no médio prazo oferece economia e […]

Equipe de BI pode atuar em BICC ou projetos.

Equipe de BI: como ter um dream team

No mundo ideal, a business intelligence é uma cultura difundida em todo o negócio, transversal aos diversos setores e processos. O cotidiano, entretanto, mostra que ainda há muito a fazer para que empresas e profissionais se alinhem às melhores práticas. Uma das estratégias que pode e deve ser adotada para isso é a constituição de […]

Uso do e-mail marketing tem alto retorno sobre investimento

Ainda vale a pena usar e-mail marketing?

Conteúdo, vídeos, AdSense, AdWords, OOH digital: as possibilidades do marketing digital são inúmeras e abarcam diversas mídias. Nessa aglomeração de opções, o velho e-mail marketing às vezes parece superado como ferramenta interativa. Soluções que utilizem inteligência artificial e IoT podem ser mais avançadas tecnologicamente, e por isso apresentar maior apelo. No entanto, o e-mail marketing […]

Sua empresa tem cultura de BI?

Cultura de BI: em que estágio sua empresa está?

Para que uma empresa de fato obtenha vantagens com business intelligence, é preciso que todos os processos atuem nessa direção. Isso quer dizer que a inteligência de dados deve estar consolidada na cultura organizacional, deve haver uma cultura de BI. Já destacamos que a gestão baseada em dados é uma tendência sem volta, sustentáculo da […]

Varejo físico precisa adequar-se à transformação digital

A tecnologia já chegou ao varejo físico

Você se lembra? Não faz muito tempo, pouco mais de uma década: comprar pela internet era algo visto com desconfiança. A natural popularização do e-commerce foi concomitante ao surgimento da dúvida sobre o futuro do varejo físico. Estariam as lojas em vias de extinção? A resposta, como já sabemos, é um sonoro “não”! No entanto, […]

Análise de simulação economiza recursos na indústria

Simulação e Lean na Indústria 4.0

Já conhecemos a importância de Big Data, inteligência artificial e Internet das Coisas na transformação digital e na excelência operacional. Esses são três dos principais pilares da Indústria 4.0. Outros aspectos, no entanto, também têm impactado a produção industrial em grande medida. A análise de simulação é uma estratégia que tem crescido em utilização na […]

Por que sua empresa precisa de um BICC?

O conceito de business intelligence associou definitivamente TI e estratégia. Ao longo dos primeiros anos deste século, a informação passou a ser considerada um dos principais ativos de qualquer empresa. Foi nesse período também que se desenvolveu a ideia de Centros de Competência de BI (Business Intelligence Competency Center – BICC). O termo foi difundido […]

Matriz Esforço x Impacto ajuda a priorizar ações

Matriz Esforço x Impacto: priorize suas ações

A vantagem de trabalhar em equipe é ter sempre diferentes ideias. A dificuldade pode ser conjugar as diversas visões e sugestões que surgem no grupo em busca da excelência operacional. No Lean Six Sigma, a Matriz Esforço x Impacto é a ferramenta mais rápida e barata para resolver essa questão. Sua aplicação no contexto do […]

Gestão baseada em dados dá suporte confiável a decisões

Gestão baseada em dados é essencial na transformação digital

O maior desafio para as empresas hoje é oferecer a seus clientes produtos inovadores – antes que a concorrência o faça. Para ter essa capacidade sem comprometer o orçamento com iniciativas frustradas, basear-se em informação segura é o caminho mais adequado. É aí que gestão baseada em dados (data-driven) dá suporte à transformação digital: com […]

Implantação do JIT depende de mudança de cultura

Quais são os desafios do sistema Just in Time (JIT)?

Desenvolvido no escopo do Sistema Toyota de Produção, o Just in Time rapidamente passou a ser notado pelo setor empresarial. Sua aplicação, no entanto, ainda encontra diversos entraves, dando a impressão de ser inapropriado para muitas empresas. Essa conclusão é apressada e equivocada. Para implantar o JIT, assim como o Lean, é preciso promover uma […]

CIO: o novo papel do gestor tecnológico

Já não se pode pensar no CIO (do inglês, Chief Information Office) como um diretor de informática, responsável apenas por administração de recursos. Com a transformação digital, os gestores de tecnologia se tornaram figuras estratégicas dentro das organizações. Embora siga encarregado de hardwares e softwares, hoje o CIO é um dos principais executivos de qualquer […]

Setor automotivo: quem não inovar vai ficar no retrovisor

Tecnologia altera negócios no setor automotivo

O setor automotivo está preparando sua mais profunda transformação desde os tempos de Henry Ford. Mais do que simplesmente remodelar a manufatura, a mudança em curso está ressignificando a forma como entendemos a mobilidade. Essa indústria terá que recriar seus negócios ou corre risco de perder espaço para novos players. Os próximos cinco anos serão […]

Comportamento da liderança influencia desempenho da equipe

Liderança ruim, resultados ainda piores

Em seu clássico livro Leadership that gets results, Daniel Goleman apontou que o estilo da liderança pode ser responsável por 30% do desempenho da empresa. Isso por si só já justifica a forte atenção que as organizações devem dedicar ao comportamento de seus executivos. Adicionalmente, o comportamento dos chefes pode afetar a saúde e a […]

Inteligência artificial no marketing é porta para o futuro

Inteligência artificial no marketing: o futuro já chegou

Quando se fala em inteligência artificial, pensamos em um cenário futurístico, cheio máquinas um pouco assustadoras. Hollywood nos influenciou com ideias de batalhas entre humanos e robôs, nas quais a tecnologia se volta contra seus criadores. A verdade, no entanto, é que cada vez mais a ciência facilita nossa vida, oferecendo recursos antes restritos à […]

Diagrama Espinha de Peixe ajuda a superar problemas

Espinha de Peixe: solução rápida para os desafios

A Espinha de Peixe é uma das ferramentas mais utilizadas na implantação da metodologia Lean Six Sigma. Voltada para a resolução de problemas, auxilia os processos de qualidade e a manutenção de padrões na empresa. Também é conhecida como Diagrama de Causa e Efeito e Diagrama de Ishikawa, nome de seu criador, Kaoru Ishikawa. Trata-se […]