PCP na excelência operacional Excelência Operacional Por que o PCP ainda é fundamental? A produção é o processo mais desafiador de qualquer empresa, pois é nele que o produto ganha vida. Assim, fazer o planejamento para uma produção uniforme é vital para garantir o melhor aproveitamento de recursos. O fluxo de trabalho é um processo longo e precisa de atenção cuidadosa em cada etapa. Nesse sentido, o Planejamento e Controle de Produção (PCP) ainda é uma das principais ferramentas para organizar os negócios em diferentes setores. O PCP é um processo predeterminado que planeja, Saiba mais foodtech Excelência Operacional Consumidor 4.0 e digitalização: food service e foodtech Vimos uma grande movimentação no mercado de bares e restaurantes com a retomada das atividades em São Paulo. Os estabelecimentos, sufocados pela falta de receita, tiveram que reinventar o processo de atendimento ao cliente, incluindo na sua grande maioria, as plataformas de delivery e take-out. Uma saída para se manterem "vivos" e de preparação para o retorno das atividades: é o surgimento das soluções foodtech. O primeiro trimestre 2020 projetava um crescimento médio de 20% na receita comparado com mesmo período de 2019 e Saiba mais Trabalho remoto Excelência Operacional Trabalho remoto pede excelência operacional A prática de home office se tornou prática comum nos últimos meses, mas ela não é novidade. Uma parcela significativa de brasileiros já realizava atividades em casa, seja parcial, seja totalmente. Sem dúvida, essa tendência, que já era crescente e foi grandemente potencializada neste ano, se manterá no mercado de trabalho. A dúvida é: como garantir a excelência operacional quando se opera com trabalho remoto? Levantamento do IBGE apontou que 3,8 milhões de brasileiros trabalhavam dentro de casa em 2018, ou Saiba mais Lean na pandemia Excelência Operacional Lean na pandemia: mudança, método e velocidade Creio que não me equivoco ao dizer que a pandemia do novo coronavírus tem sido o maior desafio para o setor empresarial na nossa geração, talvez mesmo do último século. A falta de certezas impede, por um lado, que medidas muito drásticas sejam tomadas no curtíssimo prazo. Ficar parado, no entanto, não é opção para um empreendimento, e pequenos ajustes não parecem ser suficientes. Quem ainda não descobriu como fazer negócios nesses tempos de exceção talvez não esteja aqui quando Saiba mais Tecnologia sustentável no agronegócio Business Intelligence Tecnologia sustentável move o agronegócio A lógica da Impossible Foods parece bem adequada a seu nome. O que a empresa faz é produzir alimentos à base de plantas que têm cheiro, gosto e até textura de carne. De fato, a novidade não é a produção hambúrgueres vegetarianos, nicho já explorado pelo mercado. A ideia foi transformar plantas em alimentos que mantém a essência dos pratos produzidos com produtos animais sem, no entanto, causar poluição e abate. Tecnologia sustentável aplicada à prática mercadológica do agronegócio. No Brasil, Saiba mais
Otávio Monsanto - Avatar

Prazer, Monsanto 🙂

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Somos uma consultoria em Excelência Operacional. Ajudamos empresas a implementar métodos práticos para melhorar processos, produtividade e a lucratividade de forma consistente. Além dos serviços que prestamos, aqui você encontrará artigos inéditos desenvolvidos por mim e outros profissionais do mercado, e quem sabe quebrar alguns paradigmas, conto com a sua ajuda seja como leitor, colaborador ou crítico. Boa leitura!

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Talvez o maior desafio que as empresas enfrentam quando se vêem diante do Planejamento Estratégico é – uma vez definidas – como levá-las a cabo no campo operacional. Como garantir a execução frente ao planejado?

 

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É crítica a definição de um encadeamento consistente de inovação para a construção e o desenvolvimento de produtos inéditos e de destaque, desde a ideia ao lançamento do mesmo ao mercado (go to Market).

 

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Os melhores resultados só são possíveis frente a Revolução Digital em andamento através da gestão integrada dos processos de Governança.

 

 

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A profunda compreensão do comportamento e demandas do cliente estabelece o pilar mestre para a conquista e comprometimento de clientes lucrativos e satisfeitos.

 

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A efetiva Automação de Vendas é o ponto crítico para sustentar a vantagem competitiva e o diferencial dos negócios suportando de forma suave a estratégia definida.

 

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