As empresas terão que fazer o exercício de desenvolvimento para retomada do trabalho de forma ágil e rápida em 2021. Veja 5 passos práticos para o seu negócio.
Autor: Otávio Monsanto de Paula
Profissional de Excelência Operacional e Business Intelligence!
Sou um eterno aprendiz ou seja um pseudo-Engenheiro e Administrador de Empresas, embora nunca tenha sido um exemplo de "excelência" em Matemática, ao longo dos anos passo a maior parte do meu tempo tentando aprender a mesma e, particularmente, a estatística uma vez que, salvo muito engano, é ela que rege nossas vidas na busca da Excelência seja como pessoa ou como profissional.
Transformação Digital, Inovação, e o Papel do Conselho
Como os negócios são impulsionados pela Transformação Digital e Inovação, e o Papel do Conselho de Administração nessa Jornada de Criação de Valor
Excelência Operacional: Transformando Dados em Informação
Como transformar dados em informação com foco na excelência operacional para o seu negócio? A gestão atual de qualquer empresa sofre o impacto da imensa quantidade de dados que é gerada. Por isso, é importante saber o que fazer com eles para transformá-los em conhecimento que traga resultados e que permita, a efetiva tomada de […]
Drones para impulsionar o agronegócio
As novas tecnologias melhoraram a agricultura de precisão e o manejo da colheita, os drones agrícolas têm sido fundamentais nesse processo
Por que o PCP ainda é fundamental?
O Planejamento e Controle de Produção (PCP) ainda é uma das principais ferramentas para organizar os negócios em diferentes setores.
Consumidor 4.0 e digitalização: food service e foodtech
Em síntese, podemos observar que uma crise do tamanho da que vivemos trouxe e traz grandes oportunidades ao consumidor 4.0, mais exigente e digitalizado, que quer cada vez mais e mais….. Agora, cabe ao mercado aproveitar essa “onda”, quebrar os paradigmas e entregar um serviço ainda mais personalizado, quiçá um auto serviço e de alto valor agregado.
Trabalho remoto pede excelência operacional
Como garantir a excelência operacional quando se opera com trabalho remoto? Alguns princípios da filosofia Lean podem nos ajudar nesse momento.
Lean na pandemia: mudança, método e velocidade
Quem ainda não descobriu como fazer negócios nesses tempos de exceção talvez não esteja aqui quando eles eventualmente forem embora. Nesse sentido, o uso do Lean na pandemia é mais importante do que parece.
Tecnologia sustentável move o agronegócio
Sob o ponto de vista do agronegócio, esse é apenas o começo de uma nova era de tecnologia sustentável. Se precisamos alimentar uma espécie em rápida expansão em um planeta com recursos limitados, inegavelmente precisamos redimensionar o suprimento de comida. Para evitar o desabastecimento, uma das soluções tem sido a produção de alimentos geneticamente modificados de alta tecnologia.
Integração TLS: foco no cliente e no processo
A fórmula para manter o foco no cliente sem perder resultados está na conjunção de três metodologias: Lean, Seis Sigma e Teoria das Restrições (TOC). Elas formam a integração TLS.
Customer Experience: hora da estratégia
Implantar uma política de Customer Experience no seu negócio é a melhor forma de potencializar a relação com o cliente. Uma estratégia de serviço bem executada maximiza o valor do cliente, aumenta sua satisfação. Por outro lado, eleva receitas e diminui a rotatividade da empresa. Customer Experience é o resultado de todas as interações que […]
Quatro tendências para gerenciamento de projetos
O gerenciamento de projetos tem um lugar cada vez mais relevante no mundo dos negócios. E esse cenário deve ser ainda mais expandido após a pandemia. Sem dúvida, as empresas voltarão com força total, correndo contra o tempo para recuperar o que foi perdido.
O setor bancário está pronto para o futuro?
A tendência de digitalização já é observada há cerca de uma década pelo setor bancário. Estamos já experimentando os bancos dos futuro?
O setor agropecuário resiste à crise econômica
Conjecturar quais serão os resultados econômicos do ano hoje é um exercício inglório de futurologia. Uma certeza permanece: o setor agropecuário segue tendo fundamental importância para a economia nacional.
Como tomar decisões em tempos incertos?
A palavra “incerteza” tem estado muito presente em todas as reuniões e documentos. Os gestores enfrentam agora um enorme desafio: como tomar decisões em um cenário totalmente impreciso?
Pandemia acelera a transformação digital
Ninguém sabe o que será dos mercados, das rotinas e de nós mesmos depois que a pandemia do Covid-19 terminar. No entanto, não há dúvida de que teremos uma sociedade mais digital e a indústria será, na prática, 4.0.
Coronavírus: lições que teremos de aprender
Altos níveis de organização e rigidez dos métodos de controle de processos se tornam agora uma obviedade necessária perante o Coronavírus. Talvez possamos aprender algo com isso.
Intuição e dados convivem na gestão do negócio
Maximizar o lucro requer tomar as melhores decisões. Antes de contarmos com as plataformas robustas de business intelligence, confiávamos apenas na experiência para isso. Com o advento do Big Data e o aumento da capacidade de análise de dados, a intuição perdeu terreno. Análises sofisticadas dos dados descobrem relações que o instinto, a experiência ou […]
Chief Data Officer: estratégia na gestão de dados
Os dados são o mais importante ativo de qualquer empresa, e para trazer benefícios, os dados devem ser estrategicamente coletados, organizados, processados. Por isso se torna cada vez mais relevante o papel do Chief Data Officer (CDO).
Gestão de dados no Lean Six Sigma
A gestão de dados tem sido um fator essencial para o crescimento dos negócios nos mais diversos setores. E pode fazer ainda mais se associada a metodologias de melhoria contínua como o Lean Six Sigma (LSS).
Perspectivas da agropecuária: motor para o PIB
A produção agropecuária sem dúvida tem sido o motor da economia brasileira nos últimos anos. Em 2020, espera-se ainda mais destaque para o setor. A Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA) estima que o valor bruto da produção (VBP) da agropecuária deverá apresentar crescimento de 9,8% no ano.
Inteligência artificial em BI: o futuro é agora
Estamos no início de uma nova era na qual BI e inteligência artificial se reúnem para trazer benefícios para as empresas. A inteligência artificial está facilitando e qualificando o uso das ferramentas de BI ao oferecer insights mais úteis, economizando tempo e dinheiro.
Quais serão as competências essenciais em 2020?
Fim de ano é hora de rever metas e planos da vida pessoal e profissional. É preciso pensar nas capacidades que temos e nas competências que precisamos desenvolver.
Cientista de dados e Big Data: tendências em 2020
As tecnologias emergentes – como blockchain, inteligência artificial e Internet das Coisas – são profundamente dependentes de Big Data. Assim, o papel do cientista de dados se torna cada vez mais importante.
Como usar machine learning na agricultura
Na Agricultura 4.0, o campo se torna digital. Dessa forma, os equipamentos aprendem a resolver tarefas sozinhos, em aprendizagem contínua. Os algoritmos de alta precisão utilizados no machine learning promovem um crescimento sustentável da produtividade no agronegócio.
Seis conexões entre Lean Six Sigma e inovação
O Lean Six Sigma promove a inventividade no trabalho, a autonomia dos colaboradores e a busca da perfeição, características fundamentais para estimular a inovação.
APQP: mais qualidade com menos risco
Ter uma compreensão clara do que os clientes esperam em um produto garante também redução de custos. Nesse contexto, o Planejamento Avançado da Qualidade do Produto (APQP, na sigla em inglês) é uma ferramenta eficaz para promover a excelência a partir das necessidades do cliente.
Tecnologia agrícola é fundamental para o Brasil
O agronegócio representa hoje cerca de 21% do PIB brasileiro e é responsável por metade das exportações do país. Assim, o avanço da tecnologia agrícola é fundamental para que se estabeleçam estruturas sólidas nesse setor.
Cadastro positivo: Big Data e avanço no crédito
Um dos setores mais impactados pela transformação digital é o setor financeiro, que está reinventando não apenas seus produtos e serviços, como também sua forma de atuar. O cadastro positivo é um exemplo de como a lógica financeira está sendo alterada pela transformação digital.
Seis dicas para implantação do Lean Six Sigma
A implantação do Lean Six Sigma oferece melhoria de processos e tem gerado economias de custo em diversas áreas da indústria, comércio e serviços. Para obter bons resultados, no entanto, é preciso qualificação adequada e uma abordagem disciplinada.
Jidoka: automação com toque humano
Parar o processo quando uma falha é encontrada (e resolvê-la): esse é o fundamento do Jidoka. Conheça o método que é um dos pilares do Sistema Toyota de Produção.
Blockchain é solução? Pense Lean
Sem dúvida, o blockchain oferece inúmeras vantagens para as empresas. Ele foi projetado para criar uma fonte segura de histórico de transações, que não pode ser editada, gerando confiança. Ele facilita o comércio internacional, os contratos, as certificações. Mas ele não é uma solução para todos os negócios.
Agribusiness: tecnologia e sustentabilidade
A ideia de que o agribusiness vem consumindo os recursos naturais com mais rapidez do que estes são renovados é um tópico antigo de discussão.
Nessa lógica, o desafio do agribusiness é produzir mais usando menos recursos, realizando investimentos responsáveis.
Lean Digital Transformation: investimento seguro
Não é possível pensar em futuro nos negócios sem pensar na transformação digital. Saber qual caminho seguir, no entanto, ainda é um obstáculo para muitas empresas.
Com que frequência fazer a medição de KPIs?
Entre as dúvidas que surgem no uso da ferramenta está a frequência com que se deve fazer a medição de KPIs. De fato, esse cuidado é fundamental para que o método apresente bons resultados.
Como usar KPIs no Lean?
Quando tratamos do uso de KPIs (Key Performance Indicators), ou indicadores-chave de desempenho, é preciso dar atenção ao seu uso no contexto de implantação do Lean. Aderir à filosofia Lean não é apenas usar novas ferramentas ou aplicar conceitos, mas sim mudar a mentalidade organizacional.
Produtividade no escritório: seja mais eficiente
Falamos muito sobre produtividade na linha de produção, e pouco sobre produtividade no escritório. Com as rápidas mudanças tecnológicas, executamos cada vez mais atividades… Mas estamos realmente sendo produtivos? Nossa atenção é um recurso limitado. Responsabilidades, prazos e tarefas competem com centenas de mensagens diárias em busca de nossa atenção. No entanto, nosso processador pessoal, […]
Glossário Lean: para não se perder nas palavras
Para facilitar a compreensão dos conceitos que apresentamos aqui no Excelência em Pauta, organizamos um pequeno glossário Lean.
Por que Lean e Seis Sigma se complementam?
Com diferentes origens, Lean e Seis Sigma acabaram formando uma dupla de muito sucesso na busca pela excelência operacional. As duas metodologias congregam qualidades que maximizam a eficiência e aumentam a rentabilidade. E isso não acontece somente na indústria, onde ambas foram gestadas. Lean e Seis Sigma hoje estão presentes também no setor de serviços, […]
OKR: passo a passo para implantação
Como trabalhamos nas últimas semanas, o conceito OKR é uma forma descomplicada de nortear os resultados de uma organização. Ao alinhar as metas da empresa com as metas de equipes e indivíduos, a estratégia fica mais objetiva. Por outro lado, a participação de todos na definição das metas proporciona engajamento dos colaboradores. Antes de iniciar a implantação de OKR, é preciso saber qual o nível de aprimoramento da estratégia organizacional. Cada negócio está em diferentes estágios de seu ciclo de vida.
Trabalhando com OKRs: como definir as metas?
Para utilizar o conceito OKR, é fundamental dar atenção aos resultados-chave, ou seja, às metas. Enquanto o objetivo é inspirador e abrangente, as metas devem ser específicas e mensuráveis. Empresas que têm seu modelo de negócios mais desenvolvido já utilizam metas no cotidiano, especialmente na área comercial. Ao trabalhar com OKRs, no entanto, a definição […]
Conceito OKR: metas para todos
São diversas as metodologias que auxiliam as empresas a buscar seus resultado, algumas mais complexas, outras mais específicas. O conceito OKR é uma maneira simples e eficaz de garantir o direcionamento do negócio em todos os níveis. Trabalhando de forma horizontalizada, com participação e incorporação de metas corporativas e individuais, essa ferramenta ajuda empresas de […]
7 dicas de como usar e-mail para vendas
A rápida expansão das redes sociais na última década chegou a colocar em jogo o fim do e-mail. A ferramenta, no entanto, continua sendo um dos principais canais de comunicação nas empresas, pela sua simplicidade e praticidade. Para os profissionais de vendas, o correio eletrônico pode não parecer muito atrativo, já que é mais facilmente […]
Balanço 2018: tecnologia e excelência em destaque
Ufa, que ano! Entre as turbulências econômicas e políticas no Brasil e no mundo, a realidade das empresas também apresentou suas revoluções no balanço 2018. O avanço tecnológico e gerencial segue em direção a um universo cada vez mais conectado, baseado em dados e automatizado. Para fazer frente a todas as mudanças, os negócios precisam […]
O futuro da tecnologia no agronegócio
Mais de 40% do território brasileiro é ocupado pelo agronegócio. É o campo que tem segurado a economia brasileira nos últimos anos – em 2017, respondeu por 23% do PIB. Seu crescimento neste ano deve ser o dobro que o crescimento médio do PIB brasileiro em 2018. O que faz desse setor aquele que parece […]
Storytelling e a arte de contar histórias
Seja para captar clientes, seja para estimular o público interno, uma empresa sempre tem como missão engajar pessoas. Com frequência somos absorvidos pelos números, máquinas, papéis e nos esquecemos que o capital humano é nosso bem mais importante. Nesse caminho incerto para conquistar corações e mentes, a arte de contar histórias tem um valor substancial. […]
Tendências de business intelligence para 2019
O fim do ano está chegando, e é hora de pensar no orçamento de 2019. O mercado está em transformação, e as tendências de business intelligence se atualizam constantemente. Além disso, os rápidos avanços em inteligência artificial oferecem soluções mais eficazes e têm convergido com as ferramentas de BI. Embora as tecnologias não sejam aplicáveis […]
Kaizen, Lean ou Seis Sigma? Quando e como usar
Quando falamos de melhoria contínua, com frequência esses três conceitos aparecem: Kaizen, Lean e Seis Sigma. Embora tenham origens similares e compartilhem filosofias, cada um tem suas peculiaridades. Enquanto o Kaizen e o Lean surgiram a partir de experiências de empresas japonesas, o Seis Sigma foi desenvolvido nos Estados Unidos. Ainda assim, passou a ser […]
Lean Six Sigma além da produção? Existe sim!
As metodologias Lean e Seis Sigma surgiram para atender a necessidades do chão de fábrica. Mas não é só na produção que esses recursos podem ser implantados. O Lean Six Sigma pode oferecer diversas vantagens para os fluxos de trabalho em diferentes âmbitos. Por meio do trabalho padronizado e da redução de falhas, serviços, processos […]
Vantagens de associar Seis Sigma e gestão de projetos
O Seis Sigma é um conjunto de ferramentas e técnicas estatísticas que ajuda as empresas a alcançarem a excelência operacional. Sua eficiência no combate às falhas já é largamente comprovada, o que ampliou o uso da metodologia. Em sua aplicação, no entanto, algumas vezes surgem entraves que prejudicam o melhor aproveitamento do método. Nesse sentido, […]